40%与60%

　　松下幸之助是日本著名的企业家，他的企业经营管理经验备受世人重视，享誉全球。也正因为如此，松下幸之助被称为日本的“经营之神”。

　　有一次，松下对一位部门经理说：“我个人要作很多决定，并要批准他人很多决定。实际上只有４０％的决策是我真正认同的，余下的６０％是我有所保留的，或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。

　　“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨道。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定”。

　　一个卓越的领导者一定是一个胸怀过人的智者。不轻易拒绝自己不喜欢的事情，不轻易否定别人，并在工作加以校正、指导，不仅会使下属把事情做好，更能激发他的工作热情。一举两得，何乐而不为呢？