赛才网成功创业案例分析

长期以来，考试竞赛信息都不大对称，没有长期稳定的网站平台为有意向参加比赛的选手提供相互交流探讨的平台。通常政府或学校组织的大型赛事，都是一个专题一个页面地宣传包装报道，始终无法稳定。王伟成认为这就是赛才网生存的机会所在。王伟成对成功创业要素进行了较深入的分析。

1．选择一个好的创业项目创业项目的选择要有策略、有针对性，这是一个复杂且关键的过程，选择好的项目创业就成功了一半。项目选择是否是灰色地带很重要。目前，我国还没有一个统一而专业的竞赛平台，赛才做了第一个吃螃蟹的人！大学生创业，应选择好的切入点，迅速拓展市场。在夹缝中求生存——差异化竞争，做别人没做过的挣钱生意。人无我有，人有我优，创业成功的概率会大一些。

2．给自己的创业项目一个合适的定位尽管体育、网络游戏、模特大赛这些比赛赛事炙手可热，如能操作得当必定获益颇丰，而王伟成却笃定地向它们说“NO”。“我们只做我们能做的，这几类比赛我们是不碰的。因为这些都是竞争激烈的项目，我们实力和资源有限。另外，我们的目标群体是大学生和有志青年。我们认定成熟产业的网站，都是做别人没有做过的。目前在我们看来比较好的是，科技创新、工艺设计、学科竞赛。”

赛才网的理念和目标定位：以赛识才、以赛育才——赛才！赛才公司的口号是：赛马不相马，敢为天下先！赛才网提供一个竞赛学习交流平台，聚集天下各学科、各行业最尖端的精锐，互动学习，共同成长，通过比赛来发现人才，培养人才。

3．组建一支优秀的创业团队一群有着远大理想的毕业生组合在一起，施展各人所长，通力合作，为了一个共同的梦想而奋斗。团队创业比个人创业容易很多。一方面，团队成员之间优势可以互补；另一方面，团队成员手中所掌握的资源整合在一起，会有更好的效果。

4．借竞赛平台促创业项目成长利用各种商业创业大赛，获得融金渠道，如Yahoo、Netscape 等公司都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业“孵化器”。当前，有很多适合的竞赛平台，如挑战杯、阿里巴巴的“明日网商”挑战赛、腾讯年度创新大赛等。

赛才网项目先后参加了多次商业创业大赛，并获得“2007年全国电子商务专业大赛——三等奖（第五名）”、“2007 年度腾讯创新大赛——创意铜奖”、“2008年第五届“挑战杯”福建省大学生创业计划竞赛——金奖”等奖项。得到了很多专家和教授的评价、建议，这对该项目的完善和发展非常有帮助。大学生创业不是闭门造车，借助竞赛平台来促进创业项目成长是一个非常好的方式。

5．获取业务收入、发展项目大学生创业，必须尽可能获取稳定且持续增长的业务收入，否则很容易出现资金链断裂的问题。不少创业的大学生老幻想着奇迹会出现。奇迹毕竟是小概率事件。所以，创业要脚踏实地一步一个脚印，踏踏实实走好每一步。

赛才创业团队组建后，凭借团队网站开发和推广的技术优势，多方面承接业务，维持公司的正常运营。同时，积极拓展赛事策划、赛事赞助招商代理等业务。

“奥运会让我意识到整合资源，就能创造财富。”王伟成介绍说。某门户网站虽然花重金作为奥运会的官方指定媒体，但是由于腾讯QQ有 5.7亿名的活跃用户，同时辅以海量的一手资讯，通过整合用户和资讯，腾讯最终成为奥运网络媒体中最大的赢家。“我想以后赛才网需要充分整合高层次师资资源。例如，教授、培训专家的竞赛书籍、教辅影像都可以在我们网站上进行推广。以后我们还要争取主动承办竞赛培训、大型赛事，这些都将让赛才网的明天更好！”