巴菲特的励志名言
每天阅读巴菲特励志名言，离成功迈进一步！
对于发展
任何不能永远发展的事物，终将消亡。
从预言中你可以得知许多预言者的信息，但对未来却所获无几。
市场就像上帝一样，帮助那些自己帮助自己的人，但与上帝不一样的地方是，他不会原谅那些不知道自己在做什么的人。
我们应集中关注将要发生什么，而不是什么时候发生。
就算美联储主席格林斯潘偷偷告诉我他未来二年的货币政策，我也不会改变我的任何一个作为。
我们从未想到要预估股市未来的走势。
伟大企业的定义如下：在25年或30年仍然能够保持其伟大企业地位的企业。
任何不能永远前进的事物都将停滞。
对于工作
我只做我完全明白的事。
很多事情做起来都会有利可图，但是，你必须坚持只做那些自己能力范围内的事情，我们没有任何办法击倒泰森。
我与富有情感的人在一起工作（生活）。
当我发现自己处在一个洞穴之中时，最重要的事情就是停止挖掘。
我有一个内部得分牌。如果我做了某些其他人不喜欢、但我感觉良好的事，我会很高兴。如果其他人称赞我所做过的事，但我自己却不满意，我不会高兴的。
如果我们不能在自己有信心的范围内找到需要的，我们不会扩大范围。我们只会等待。
我们的工作就是专注于我们所了解的事情，这一点非常非常重要。
对你的能力圈来说，最重要的不是能力圈的范围大小，而是你如何能够确定能力圈的边界所在。如果你知道了能力圈的边界所在，你将比那些能力圈虽然比你大5倍却不知道边界所在的人要富有得多。
对于投资
投资必须是理性的。如果你不能理解它，就不要做。
我们在国内并不需要过多的人利用与股市密切相关的那些非必须的工具进行赌博，也不需要过多鼓励这些这么做的经纪人。我们需要的是投资者与建议者，他们能够根据一家企业的远景展望而进行相应的投资。我们需要的是有才智的投资资金委托人，而非利用杠杆收购谋利的股市赌徒。资金市场中那种需要高度智力才能经营的；支持社会运转倾向性，却在某种程度上被在同一舞台上、使用同一种语言、享受着同一个劳动力大军服务的、狂热而令人心跳的赌场经营所扼制了，而不是被增进了。
如开始就成功，就不要另觅他途。
希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我希望你将自己想像成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
当一些大企业暂时出现危机或股市下跌，出现有利可图的交易价格时，应该毫不犹豫买进它们的股票。
我们的投资仍然是集中于很少几只股票，而且在概念上非常简单：真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时，我们几乎不可能出错。
如果某人相信了空头市场即将来临而卖出手中不错的投资，那么这人会发现，通常卖出股票后，所谓的空头市场立即转为多头市场，于是又再次错失良机。
我们欢迎市场下跌,因为它使我们能以新的、令人感到恐慌的便宜价格拣到更多的股票。
我不会以我挣来的钱衡量我的生命的价值。其他人也许会这么做，但我当然不会。
钱，在某种程度上，有时会使你的处境有利，但它无法改变你的健康状况或让别人爱你。
从巨额的消费中，我不会得到什么快乐，享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。对我而言，金钱只不过是一种证明，是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。
不能承受股价下跌50%的人就不应该炒股。
当人们忘记“二加二等于四”这种最基本的常识时，就该是脱手离场的时候了。
如果我们有坚定的长期投资期望，那么短期的价格波动对我们来说毫无意义，除非它们能够让我们有机会以更便宜的价格增持股份。
经验显示，能够创造盈余新高的企业，现在做生意的方式通常与其五年前甚至十年前没有多大的差异。
我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点，便结束比较不赚钱的`事业，但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当，亚当·史密斯一定不赞同我第一项的看法，而卡尔·马克斯却又会反对我第二项见解，而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。
一只能数到十的马是只了不起的马，却不是了不起的数学家，同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司，但却不是什么了不起的企业。
通过定期投资于指数基金，那些门外汉投资者都可以获得超过多数专业投资大师的业绩！
我们的目标是使我们持股合伙人的利润来自于企业,而不是其他共有者的愚蠢行为。
用我的想法和你们的钱，我们会做得很好。
如果我挑选的是一家保险公司或一家纸业公司，我会把自己置于想像之中，想像我刚刚继承了那家公司，并且它将是我们家庭永远拥有的惟一财产。
不要投资一门蠢人都可以做的生意，因为终有一日蠢人都会这样做。
我将如何处置它?我该考虑哪些东西?我该担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的顾客?我将走出去与顾客谈话。从谈话中我会发现，与其他企业相比，我这一特定的企业的优势与劣势所在。
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