管理学经典至理名言
管理学中有很多经典的名言,比如:
1) 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
2) 管理是一种严肃的爱
3) 管理就是让别人完成事情
4) 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
5) 质量即免费
6) 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
7) 先做人,再做事
8) 管理就是追求一种调和
9) 最优秀的人才是免费的!
10) 人有多大胆,地有多大产。
11) 君视臣如草芥臣视君如寇仇
12) 以人为本
13) 上之所好,下必随之。
14) 沟通、协作、勤理;利润第一
15) 管理就是先管好自己。
16) 管理的最高境界就是利润的最大化!
17) 管理没有真理!
18) 管理是科学,领导是艺术!
19) 管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
20) 沟通是一切成功的源泉!
21) 管理=勤奋+智慧+知识+心理学
22) 管理就是更有效的利用资源。
23) 管理=[管人+理事]
24) 管理追求的是:无为而至,大智若愚.
25) 好的管理者就是要组织离了你照样转!
26) 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
27) 要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
28) 已所不欲,勿施与人诸葛亮
29) 没有规矩不成方圆
30) 我爱你们,但不要以为真的一样
31) 管理就是让一句话变成一百万!
32) 一切皆随缘!
33) 革命领袖说:存在就是合理!
34) 管理在于充分而有效的利用资源。
35) 一切从沟通开始。。。
36) 管理的最高目标是社会价值最大化。
37) 要做就做最好的!
38) 高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确
39) 管理就是激发人的潜能,以赢取目标
40) 易之思之
41) 把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
42) 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
43) 计划、组织、指挥、协调、控制
44) 管理的精髓:把复杂的事简单化了
45) 管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。
46) 管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
47) 从办公桌上看到的世界是可怕。
48) 做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
49) 做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局余世维
50) 发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略
51) 管理就是沟通沟通再沟通
52) 先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
53) 用做人的准则做事,用做事的结果看人
54) 先做文化,再做管理。
55) 做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
56) 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
57) 证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。
58) 假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?
59) 勿以善小而不为,勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
60) 选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
61) 只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
62) 办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
63) 任何改正都是进步。
64) 管理无定式,事事皆学问!
65) 给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力
66) 管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑
67) 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
68) 管理就是用合适的方法管人管事
69) 管理是艺术的一种表现形式而已
70) 作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
71) 关键在于你是用人成事,还是自己为之!
72) 管理的关键:要有良好的执行力!
73) 一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
74) 谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
75) 赏识导致成功,抱怨导致失败。
76) 搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。
77) 管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
78) 任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无.......
79) 夫为治有体,上下不可相侵!
80) 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线
81) 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他
82) 无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!
83) 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
84) 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
85) 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。
86) 管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合