董明珠的自我革命：互联网时代，传统行业战死还是等死？

传统巨头互联网化：董明珠的自我革命

是战死还是不战等死?按照董明珠的计划，到2017年格力营销总额要达2000亿，实现“五年再造一个格力”的目标。从说做就做的手机、新能源汽车，大胆布局的智能家居、智能装备，董明珠一开始就选择了一条别人少走的路。

这是一个疯狂的时代，这是一个颠覆的时代，实体零售被淘宝颠覆了，传统家电销售被京东颠覆了，诺基亚被苹果颠覆了，运营商短信被腾讯微信颠覆了，银行业务被互联网金融颠覆了，仿佛一夜之间传统行业被互联网挨个单挑……曾经那些不可一世的巨头们要么倒下、要么转型，这个世界不再有永恒的王者。

对于相对“低调”的中国传统企业来说，董明珠和她的格力算是一个另类。

从2013年与雷军的10亿赌约，到2015年高调代言格力手机并声称要卖1亿部，董明珠这个被业界称“董姐走过的路寸草不生”的铁娘子，在日益拥挤的科技圈奋力争夺着话语权并抵御着来自互联网公司的“侵略”。

然而董明珠的“卖力演出”也难以抵挡中国所有传统企业面临着的“转型之困”。在刚过去不久的4月28日，格力电器发布了2015年财报，报告期内实现营业收入977.45亿元，同比下降29.04%，这是格力四年来营收首次跌破千亿。更令人震惊的是在十大股东中出现了老对手美的。

是战死还是不战等死?在2012年5月，董明珠开始正式执掌格力就有了答案。按照董明珠的计划，到2017年格力营销总额要达2000亿，实现“五年再造一个格力”的目标。从说做就做的手机、新能源汽车，大胆布局的智能家居、智能装备，董明珠一开始就选择了一条别人少走的路。

早早布局智能装备，董姐的野心在于帮别人“机器换人”

格力进入智能装备市场，是从2012年启动“自主研发机器人”战略开始，后来相继成立了自动化办公室、自动化技术研究院、自动化设备制造部等部门，开始对自动化设备进行自主研发和制造。

2015年，格力将原来的智能装备制造事业部独立出来成立格力智能装备有限公司，并提出要将工业机器人和高档数控机床作为该公司未来的两大研究领域来规划布局。8月，格力在武汉成立首个智能装备产业园。同月，在首届珠江西岸先进装备制造业投资贸易洽谈会上，格力携自主研发的工业机器人亮相。董明珠也亲自站台，并与智能机器人对弈围棋。

董明珠曾公开对外表示：“格力未来的发展就是机器人生产，用自动化设备生产自动化设备。”这透露出董明珠的野心不仅仅是自己完成“机器换人”，还要帮别人“机器换人”。此外，董明珠还将智能装备列为除空调、电机之外的的格力第三大业务方向。

因此，格力也可谓下重金打造第三大业务，公开资料显示，到2015年底格力已累计投入近100亿元，销售额6.2亿元。

在工业4.0时代，工厂自动化和无人化生产已经成为制造业发展的潮流趋势。作为制造业的佼佼者，格力涉足智能装备界无疑是明智的选择。不过该产业也是个前期需要巨额投入的产业，想要据此迅速增长营收业绩似乎不太可能。

格力手机：与预期销量相差2000倍，董小姐毫不动摇志在物联网

格力的手机业务始于2015年年初。3月18日，董明珠在一个活动交流中突然宣布格力手机已经问世，并且自己已在使用。

凭借“如果格力做手机，就让消费者3年不换手机”、“我要是造手机，肯定比小米好”、“2015年格力手机要卖1亿台”等惊人之语，及年过花甲的董明珠豁出去亲自代言，一次次把格力手机带到风口浪尖并获得了广泛的关注。

不过对于这款售价1599元的手机，网友看热闹的多，真正想买的少。8月底被炒得沸沸扬扬的格力手机终于面向公众开售，然而销量寥寥。最终公开的成绩单显示，格力手机只卖了5万台，与预期的1亿台差了整整2000倍，而用户对格力手机也颇为诟病。

今年4月19日，董明珠在自媒体上爆出两张格力二代手机的图片，并放言“世界上还缺一部完美的手机”，据传这款手机售价将在3000元左右。

董明珠想到做手机绝非心血来潮。首先按照格力的多元化布局，技术门槛不高且与电器有一定关联的手机行业无疑具有很大的可造空间。更重要的是，智能手机已经从通信工具转变成了随身携带的“人体器官”。在即将到来的万物互联的智能家居时代，智能手机无疑将成为其中重要的一环，它将代替各个电器不相通的遥控器和显示屏，使得用户可以随时关注各个家电的运行状态并实现可视化远程控制。一开始作为亮点的自带格力遥控器功能便是格力智能家居设想的初级版本。

然而摆在格力手机面前的路仍然无比艰辛。众所周知，智能手机的换机风口早在2012~2013年已经过去，进入2014年后，智能手机市场已经被苹果、三星、华为、小米等厂商牢牢掌控，格力的老对手海尔在手机市场浸淫了15年还在三线苦苦挣扎。在这时候选择做手机并高调“放炮”，势必能引起舆论爆炸，而想要得到用户的认可无疑难于登天。