豌豆荚2亿美元被阿里收购，昔日创业明星如何落幕？

2亿美元被阿里收购，昔日创业明星豌豆荚如何落幕？

即便是曾经位列应用商店全国第五的豌豆荚，也没能逃脱被收购的命运。

2016年7月2日上午，一条豌豆荚即将被阿里巴巴收购的消息在圈子里迅速流传。尽管豌豆荚创始人王俊煜并没有承认这一消息的真实性，但从各方面的信源来看，阿里以2亿美金的报价收购豌豆荚，已经是板上钉钉，目前正处于尽调阶段。

收购完成后，豌豆荚将被整合到阿里移动，仍然担任豌豆荚CEO的王俊煜将直接向阿里移动掌门人俞永福汇报。

从公开的信息看，阿里曾在2013年收购了同样从事移动应用分发业务的PP助手。奈何经过长达3年的内部资源整合，PP在国内的市场份额仍然不够理想，反而在海外市场能为阿里UC提供强劲的资源后盾。

据了解，阿里这次收购豌豆荚是由俞永福主动提出，并入阿里移动之后将在一定程度上增强阿里的移动端内容分发能力，从而与BAT的另外两家——百度手机助手和腾讯应用宝，以及360手机助手一争高下。

然而对于豌豆荚，故事的情节未免有些凄凉。

手握重金，却走了太多弯路

由于成立较早，豌豆荚经历了移动应用分发行业的黄金时期。据粗略统计，在最辉煌的2013年，豌豆荚曾一度占到整个安卓分发市场高达一半的市场份额。

2014年1月，豌豆荚顺利获得了由日本软银领投、DCM和创新工场跟投的1.2亿美金B轮融资，随后又获得了高盛金额不详的追加投资。

这个数字，连同2013年百度收购91无线所花的19亿，让整个移动互联网行业为之一振。

然而，随着百度、腾讯、360纷纷在应用商店上发力，不管是深圳华强北的刷机产业链，还是手机厂商的出厂预置，都让独立发展的豌豆荚倍感压力。

在拿到融资后的几年里，豌豆荚在产品方向上一度出现摇摆。在Google的工作经历，让王俊煜在做产品时充满了极强的工具思维。

彼时流行的垃圾清理、释放缓存、通讯录和短信甚至照片同步等功能，豌豆荚一应俱全。随之而来的结果，是开发团队规模迅速扩大，用于服务器和带宽的支出也飞速攀升。

为了帮助初代安卓用户更方便地发现和使用优秀应用，豌豆荚还专门组建了内容团队，每周推荐一个高品质App，为其颁发豌豆荚设计奖。

除了内容运营，豌豆荚同时期还搭建了豌豆荚论坛，让熟练和不熟练的安卓玩家在论坛中交流切磋。豌豆荚论坛确实留住了不少忠实的活跃用户，但对提高市场份额并没有多少帮助。

基于数年来积累的几亿用户，豌豆荚还曾试图通过自己的账号系统建立一个游戏开放平台，接入第三方游戏开发者，实现游戏联运，打通用户账号体系，进而搭建一个类似于GooglePlayGame或是苹果GameCenter那样的游戏平台。

可惜这个计划因为相关人员的更替，只开展了一部分游戏联运项目，平台梦最终没能变成现实。

应用商店对于用户很大程度上只是个工具，而豌豆荚围绕着这个工具，在极为关键的竞争期同时做了内容、论坛、游戏平台等几件事，又在用户增长上被周鸿祎所谓的「书生气」束缚住了手脚。

在360董事长周鸿祎看来，王俊煜率领的豌豆荚是“打不了仗的”。结果很明显，豌豆荚在2015年初尚能保住应用分发行业前五的排位，而今天最好也只能排到第十。

痴迷于应用内搜索

2015年的豌豆荚，在竞争中逐渐落败之后，内部也开始经历着转型的阵痛。

伴随着老员工流失，豌豆荚陆续调整了产品功能和业务线。关闭了豌豆荚论坛，下线通讯录、短信和相册云同步功能，豌豆荚设计奖的评选也找来最美应用、AppSolution等媒体合作。

更重要的是，王俊煜和崔瑾两位创始人对应用商店广告的态度发生了转变。现在打开豌豆荚App，「发现」和「应用」两个版块下的付费排位广告可谓乱花渐欲迷人眼。稳定的广告收入为豌豆荚的转型提供了莫大支持。

豌豆荚对游戏分发和变现的野心也不再像当初那样狂热和不切实际。目前豌豆荚的收入来源，一是广告，二是游戏联运。除此之外，豌豆荚还与几家手机厂商的自营应用商店达成合作，为他们提供相应的资源和技术支持。