• DHR发布海外高端人才招聘分析报告 海外人才回国意愿受四大因素影响杨健表示,3个多月的项目进行下来,DHR对海外高端人才的回国意愿进行了深度地调查和分析,以帮助企业更深入了解和挖掘海外高端人才。我们发现,影响海外人才回国工作主要包括:工作内容及发展空......

  • 从哪些方面可以看出你是否是领导人才 美国鲁特杰斯大学理查逊博士,对领导人才问题曾作详尽的研究,他发现领导者的异于常人,可从他们对于下列问题的态度中表现出来。一、你常常发现自己打不定主意,以致坐失行动的时机吗?二、你在置身于地位较高的人群中时,是否感......

  • 有了信念人才能走向光明 我们不必期望每个梦想都成真,不必在乎每一个得失和错漏,不要总是想自己得到没有,人生,不可能总是精彩。信念于人真的至关重要,人生需要信念在,有了信念人才能克服困难、抵制诱惑,才会走出绝境、走向光明、走向成功。缺乏信念......

  • 怎样把自己修炼成高薪人才 美国《财富》杂志是这样评价金领的:年龄在25岁至45岁之间,受过良好的教育,有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源,年薪在15万美元到40万美元之间。而据国家统计局的调查显示,"金领"高收入阶层的月薪......

  • 人和人才励志文章 一家公司的生产经营规模扩大,通常会导致人员规模的扩大。公司的招聘部门就会在招聘市场上寻找新的员工,每到毕业季,总有媒体报道就业难与用工荒并存,一方面是企业难以招到合适的员工,另一方面是求职者面临空前的就业压力。......

  • 真正优秀的人,才不会做别人的陪衬励志文章 我读大一的时候,非常积极参加各种活动,但从未获奖。我心有不甘,打电话向老爸抱怨一些事情,抱怨一些不公平的现象。老爸并没有像往常一样安慰我,而是说:那是因为你不够优秀,优秀到不用去争取,优秀到可以忽略一些东西。当你成功......

  • 耐心的人才听得到财富的声音 一位立志在40岁非成为亿万富翁不可的先生,在35岁的时候,发现这样的愿望*薪水根本达不到,于是放弃工作开始创业,希望能一夜致富。过了五年到了40岁时,五年间他开过旅行社、咖啡店,还有花店,可惜每次创业都失败,也陷家中于绝境......

  • 人才方面的谚语 1、非真无人也,但求之不勤不至耳。2、真圣贤决非迂腐,真豪杰断不粗疏。3、致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。4、高者未必贤,下者未必愚。5、千金何足惜,一士固难求。6、知者不博,博者不知。7、只有这亲的人才配生活......

  • 人才战略的实施体系:人力资源规划 很多公司的人力资源部门负责人做了多年人力资源工作,却一直没有做过人力资源规划,原因是不知道做了有什么用,根据什么来做。某企业正在实施人力资源战略。该企业的人力资源总监对我们说,现在公司的人力资源战略已经通过了......

  • 关于人才的格言 关于人才的格言1口袋里装着一瓶麝香的人,不会到十字街头去叫叫嚷嚷让所有有人都知道,因为他身后飘出的香味已说明了一切。江山代有才人出,各领风骚数百年。熟才能生巧。写过一遍,尽管不象样子,也会带来不少好处。不断地写......

  • 关于人才的人生格言 口袋里装着一瓶麝香的人,不会到十字街头去叫叫嚷嚷让所有有人都知道,因为他身后飘出的香味已说明了一切。江山代有才人出,各领风骚数百年。熟才能生巧。写过一遍,尽管不象样子,也会带来不少好处。不断地写作才会逐渐摸到文......

  • 职场励志小故事:一次人才招聘 职场励志小故事:一次人才招聘某大公司招聘人才,应者云集。其中多为高学历、多证书、有相关工作经验的人。经过三轮淘汰,还剩下十一个应聘者,最终将留用六个。因此,第四轮总裁亲自面试。奇怪的是,面试那天,考场上出现十二个考......

  • 顺境出人才的励志短语 1.今日的执著,会造成明日的后悔。2.你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。3.不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。4.你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。5.内心没有分别心,就是真正的苦行。6.修行是点滴的工夫......

  • 人才战略,让平凡的公司不平凡 人事、人力资源、人力资本这三个概念在中国的人力资源界已经流传多年,到底他们的界定标准是什么,是不是凡是公司内有个部门叫人力资源部的,他们的工作就是为公司选拔并培养人才,而凡是叫做人力资源战略的方案,就肯定与战略......

  • 乔布斯1995纪录片:A级人才的自尊心不需要你呵护 摘自乔布斯1995年的纪录片里乔布斯的一段自白:A级人才的自尊心不需要你呵护。1995年是乔布斯职业生涯的低潮,这部纪录片,被导演丢在车库里16年,直到乔布斯逝世后才被找出来。一起来听听乔布斯的内心自白:1、会制造噪音的团......

  • 跟对人才能做对事 有个年轻人请教一位德高望重的智者:我怎样才能像李嘉诚那样成功呢?智者告诉他:有三个秘诀,第一个是帮成功者做事;第二个是与成功者共事;第三个是请成功者为你做事。很显然,对我们大多数人来说,这三个秘诀里最现实的还是第一个......

  • 庸人、常人、能人和人才 别人能做你不能做,你是个庸人;别人能做你也能做,你是个常人;别人不能做你能做,你是个能人;别人想不到你想到并能做,你是个人才。不同企业对人才的看法肯定不一样。有的侧重素质,有的侧重学历,有的侧重经验,有的侧重技能,这些不同......

  • 人才接力捧,一线经理人的第一考核指标 对于经理人的考核指标,一般是以公司战略指标体系分解下来的部门指标作为主要指标,再与公司竞争力指标体系进行搭配,这样就构成了一个部门经理的主要考核指标体系。在核心竞争力指标体系中,我们强调要突出人才梯队的培养考......

  • 不拘一格降人才全诗 不拘一格降人才全诗《己亥杂诗》作者:清·龚自珍原文:九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。注释:1、浩荡:离别京都的愁思浩如水波,也指作者心潮不平。浩荡:无限。2、吟鞭:诗人的马鞭。东指:东......

  • 人才的名人名言 常格不破,大才难得。——包拯用人当取其长而舍其短,若求备于一人,则世无可用之才也。——薛瑄口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。治国者敬其宝,爱其器。——荀子一年之计,莫如树谷:十年之计,莫如树木;终身之......

  • 你是在为自己培养人才,还是在为社会培养人才? 我们一个加工业的咨询客户,20世纪80年代末开始在江渐打天下,是国内最早开始该行业加工的企业,是行业标准的参与制定者,为社会培养了大批该行业的各种人才。但由于主要竞争对手的挖墙脚行为,很多关键岗位的人才流失到主要竞......

  • 企业如何管理员工,团队留住人才 第一点:守信,准时拿发工资做例子,我相信很多派友遇到过说好10号发工资,结果10号下班,老板一句话:今天忘记了明天发!本身高高兴兴的准备下班,结果一句话让员工很失落!可能有的boss会说,我是拖一天发又不是不发,但是请你记住,你答......

  • 懂得娱乐的人才懂得生活 早在战国时期的《吕氏春秋·古乐》篇中已有记载:民气郁阏而滞者,筋骨瑟缩不达,故作舞以宣导之。这实际上就是采用娱乐疏导的方法。舞蹈、唱歌等属阳刚性娱乐能导致神经系统兴奋的娱乐活动;垂钓、弈棋等属阴柔性娱乐......

  • 人才都是熬出来的,本事都是逼出来的 人才都是熬出来的,本事都是逼出来的在这个浮躁的社会里,我们冲动过,焦虑过,不安过,但是在职场打滚,行走于社会中,你就要有能抵挡一切的勇气,很多事情不你,你不知道自己的潜力有多大,有时候人的脆弱可以不堪一击,但是同样,坚强起来......

  • 企业人才管理理念标语 1、先造人才,再造名牌。2、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退。3、要奖励聪明工作的,不奖励忙乱工作的。4、科技是第一生产力,人才是第一资源。5、忠诚第一,能力第二。6、推进柔性引才引智,优化人才发展环境。7、知人善用,适......