成为公司的“救火队员”

　　‘救火队员’就是我们常说的‘军师’和‘高参’他们对于老板很重要。假设你是村里唯一的一个六级木匠（相当于中级知识分子）你最擅长的是做桌椅板凳之类的生活必需品。村里人都跑到你这里订购产品，你的生意非常好。过了两年，你带了一个徒弟，俩人一起干活，生产出了更多的产品。生意越来越好。又过了两年，你有了三个徒弟。这个时候，你就摇身一变成了老板。如果事情一直这么发展下去，你无疑过上了最理想的生活。

　　可是，现实状态很难让你静心。为什么呢？邻居看你做木匠挣了钱，也让孩子去学这个手艺。几年之后，邻居的孩子学成手艺，不但会做桌椅板凳，还学会了做新式的家具。你那一套老把式在村里已经行不通了，村里人看上了新木匠的新花样，于是你一半的顾客被抢走了……以前你做木匠，总能用合适的价格买到优质的木材，成本低廉。可是政府禁止滥砍滥伐后，木材的价格一下子涨了一大截，你的成本也就相应提高了。而你的竞争对手——那个新木匠，却疏通了关系，弄到了更便宜的木材。他的成本比你的低，因此你的大半生意又被他抢走了。你的徒弟们看到新木匠的生意越来越红火，而你的生意却越来越惨淡，就开出无理要求——加工资，如果不加工资他们就到那边去干活。你加还是不加？加了就意味着成本更高，不加就留不住人……

　　你是不是开始晕头了？还有呢：比如，你不是赚到钱了吗？会有村干部找你，能不能捐钱修个路？能不能捐钱弄个希望小学？这些问题的背后都有潜台词：如果你不捐，以后就没好日子过。你怎么办，你想捐，可是你辛苦挣来的钱实在没有多少；你不捐，你不拿村长当干部，结果人家给你小鞋穿，让你这个小作坊很难办下去……很难办是吧，别急，还有更难办的：某天，村里老张家的孩子坐你打制成的凳子，不小心凳子腿断了，孩子摔在地上摔坏了。老张家会满村子里喊：就是那倒霉木匠的活儿不行，害我家孩子摔坏了！这么一闹腾，谁还敢用你家东西？你的生意还怎么做？是不是特别希望出来一个人帮你主持公道……我列举了这么一堆状况，大前提是你的竞争对手比较光明磊落，没跟你耍花招。万一这位对手想暗中垄断村里的木匠事业，暗中使绊子整你，故意说你做木工活偷工减料。你的名声毁了，还怎么做生意？你是不是觉得“跳进黄河都洗不清”了，只希望老天爷亲自下来给你讨个说法？事实上，真正经营一个企业，情况还要复杂得多。我只是用了一个最简单的例子，让你体会一下老板渴求‘救火队员’的那种迫切心情。

　　‘救火队员’就如我们A公司的何经理和张经理一样，他们在关键时刻能够为公司着想，为公司出对策，这就是对公司的最大贡献。我们希望能有更多像他们一样的‘救火队员’站出来，在公司需要的时候，义无反顾地冲在前面，在公司遇到危机时，能让‘过冬’的公司活起来。这个‘终身员工’奖章，他们当之无愧。每个人都要珍惜现在的好机会，公司雇佣你们就是让你们为公司多做贡献，在公司的危机时刻，大家能够出把力，奉献出你们的智慧……

　　员工们听了吴总的这番讲述，无不为“救火队员”感到敬佩，都暗下决心要成为公司的“救火队员”

　　我听了吴总的讲述也好感动。每一个成功的老板背后必定有一个或者几个伟大的“救火队员”每一个老板都希望自己背后有一个或者几个名副其实的“救火队员”因为他们能让“过冬”的企业活起来。只要老板想让他们自己的企业生存发展，他就需要“救火队员”,“救火队员”这种角色在职场里永远不会被淘汰！是同事们羡慕的角色。

　　一个面临危机准备“过冬”的企业，救火队员不可或缺，否则干枯的树木容易被大火吞没。老板的“高参”堪称老板最需要的“救火队员”他们的点子甚至关系到企业的生死存亡。经营企业会遇到无数次的艰难和风险，这就需要有一个或多个“军师”站出来出谋划策。要知道干枯的林木最容易被大火吞噬，救火队员”就是要让面临危机、准备“过冬”的企业活起来不会被烧毁。救火队员”这种角色在职场里永远不会被淘汰！