在任何企业都需要“救火队员”

　　一家电器公司生产的电扇连续几年滞销，已严重影响了公司的整体效益。公司高层想了不少办法，都不管用。

　　这时，一位不起眼的小员工自发调查起电扇滞销的原因来。他走街串巷，询问潜在客户对电扇的看法，又与商场的售货员探讨电扇的性能及包装趋势……

　　从调查结果中，这位员工发现了电扇滞销的根本原因，于是大胆向总经理建议:“我们的电扇几乎全是黑色，结构、款式也落伍了，给人一种陈旧、压抑的感觉。假如把电扇改为悦目的水色，款式、结构也改得优美一些，即可提高商品本身的价值，一举扭转滞销的局面。

　　总经理立即采纳了这位员工的意见，并让他参与新电扇的设计工作。

　　经过设计部门的改造，第二年夏天，该电器公司的新型电扇上市了，并很快成为畅销产品。

　　随后，这位主动请缨的“救火队员”，就被破格提升为市场开发部的经理。

　　在任何企业，不管是大企业还是小企业，都需要这样的“救火队员”。