老板的眼睛明亮着呢

　　别以为下属犯了错你躲得远远的就与你不相干，老板的眼睛明亮着呢，你有没有领导风度、你是否有责任感、你是否受下属拥戴，老板心里自有他的小九九。

　　当然，并不是让你替他们去认错，而是帮他们更清楚地认识自己错在哪里，应该怎么改。反过来讲，有些时候一旦领导把责任扛下来了，下属就可能和领导一起想出从根本上解决问题的办法，这样才可能跳出来勇于承担自己的责任，因为这是比较“安全”、避免个人受罚的明智之举。

　　如果下属惹怒了你的上司，更不能躲开了，无论下属是对是错，你也先帮忙扛着。因为无论如何，你在上司面前也有几分薄面，你的介入会令矛盾有效地得到缓冲。

　　唱好这出戏还应该记住一个要点：一定不可以迁怒于下属。你越是尊重他，他就会越内疚，做事也会越认真，这才是我们管人的最终目的。

　　当然了，我们所说的为下属犯的错“买单”自然不是让你吃哑巴亏。“战火”略息后务必要找到当事人仔细谈谈，将事情的来龙去脉理个清楚，让他在你面前认错，正视问题，并保证不再犯，或是及时补救。如果他犯的错误大，应该受到处罚，那么你也必须罚，否则他就不长记性，下次再犯还指望着你当“替罪羊”呢。