创业案例：看年轻创业者怎么打击创业路上的“妖魔鬼怪”
创业案例：看年轻创业者怎么打击创业路上的“妖魔鬼怪”
创业案例能给我们创业提供可学习的经验，今天小编为大家分享创客“打怪记”，希望对大家有帮助。
春风起，吹皱几许波澜，云涌处，人心驿动。
再过两月，765万大学毕业生即将浩浩荡荡踏上社会。在国家战略层次的推动下，越来越多的大学毕业生生投身“双创”，创新创业的热潮在神州大地风云际会。
“每一种挫折或不利的过往，都带着同样或更大的有利的种子。”年轻人在创业途中会遇到哪些“妖魔鬼怪”?如何从失败中汲取经验，并将其变为成功的垫脚石?文章聚焦4个典型创客案例，邀请颇有影响力的创业投资人和企业家帮助大学生“捉妖打怪”。
一、【创客打怪之一将难求】“刘小仙儿”的万万没想到
“阳春三月，家乡早已百花齐放，而我却在北国孤军奋战，同行的伙伴，你们在哪里?”
刘芸(化名)是云南某高校的大四学生。2015年，她凭借一个专注于少数民族服饰文化和轻奢产业结合的创业项目，获得了首届全国互联网+创业大赛的金奖。
去年底，在社会各界的帮助下，刘芸和她的团队获得了投资人的青睐。但轻奢产业只有在北上广这样的大城市才有生长土壤。于是，为了获得投资和发展，2016年初，她一个人带着梦想，千里迢迢来到北京。
“暖黄色的灯光映出一排排忙碌的剪影，不时能听到对面小哥调试代码的键盘声。这是周末凌晨的孵化器。一股浓缩咖啡的味道，一群精神饱满的年轻人。”初到北京，这个极具文艺范儿的小姑娘对未来发展信心满满。
但当这股新鲜劲过去之后，刘芸突然发现，这片创业热土上，大多数人都成群结队相伴而行，而她却成为找不到队友而落单的独行者。身边靠谱的伙伴家业与学业皆远在云南，基本没有人愿意割舍一切来到陌生的北方。有工作经验且能力尚可的应聘者开价离谱，用一刀实用主义狂砍情怀与理想。招人、退人、再招人……刘芸的创业团队陷入这不断进出的非良性循环。
直到现在，从财务到设计再到跑订单，几乎所有的事情都得一个人扛。团队竟成为刘芸创业路上的最大绊脚石。这个自称算尽人生的“刘小仙儿”万万没想到，在北京这样人才济济的地方竟然很难找到同行者。
【打怪支招】用户亦可成队友，李知庭水木清华校友基金运营总监
刘芸面对的招人难问题，也是目前大学生创业过程中遇到的典型问题。大学生创业之后，社会经验不足导致人脉、资源等受到极大制约。早期创业拼的是速度，产品、模式、市场等要全面出击，一人多能，一人顶两三个人用很正常。但CEO不能既管着行政也负责财务。
雷军说，CEO就干两件事：找人、找钱。在这过程中，即便时间按秒计算也是不够的。如何解决这个问题就是对创始人能力很好的考验。
好的产品总有粘性很高的粉丝和用户，慢慢培养他们对企业文化的认知，他们也许就会成为你的成员，加入到创业项目中来。刘芸利用互联网思维把民族刺绣文化推广到用户面前，可以充分发挥自己在线上的优势，帮助线下传统店面转型或者改为加盟，同时慢慢培养忠实的用户和粉丝。
其实，创业就是要找信得过的人，早期创业不确定因素很多，产品、市场、技术变化性很大，那么如同学等信得过的合伙人就减少了很多的沟通成本，这个至关重要。
此外，做商业模式的项目鼓励创业者多参加一些公共关系活动，吸引用户和粉丝，同时可以专注地结交行业里面的一些牛人，快速提升自己的社交水平。
二、【创客打怪之二策略失当】无视现实的理想如脱缰野马
“无视现实的理想，就像一匹脱缰的野马，越是桀骜不驯，离初想就越远。”
刘雨欣是安徽某高校2014届毕业生，回到家乡后，内心并不安定的他，一直有一个老板梦。终于，当看到邻居在自家小区开了一个食品杂货店，并且收益不错，他觉得自己的机会也来了。于是，火急火燎地辞去工作，连借带凑筹集十多万元钱作为启动资金，开了一家食品杂货店。
从一个大学生的角度出发，小刘认为柴米油盐市场已经固化，加上周边已经有好几家这样的杂货店，又破又旧，没什么能吸引顾客。为了凸显特色，他花了大力气对店面进行了精装修，并且将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些进口商品上。同时，在开业初期，花大心思进行发传单、商品打折等促销活动。
自以为很聪明的小刘，觉得自己的赚钱美梦很快就可以实现。但现实无情地碾压了他。刚开业时，来瞧新鲜的顾客的确很多，但叫座不叫卖，每天的销售量很小。而且，随着新鲜感下降，顾客越来越少。于是，刚刚过去两个月，食品杂货店不得不关门。
明明很热闹的开局却以冷场结束?小刘一直想不通。自己每一步都算得很精细，可为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，自己的店就经营惨淡呢？
有着一定工作经验的姐姐对他的创业项目进行认真分析后认为，小刘的创业梦有点太“理想化”。他在学校里接触的生活方式和居民区有一定的区别，学生赶时髦，求新鲜。可普通居民对他的货品需求少，大家更讲求实惠和实用，柴米油盐才是他们每日生活节奏里的主曲调。
【打怪支招】切中用户刚需乔丹零壹时光孵化器CEO
刘雨欣所经历的其实是许多大学生创业者面临的一个共性问题，即不考虑用户的实际需求，只按自己“理想化”的方式做事。创业的本质是一门生意，切中用户的刚需是商业社会的基本常识。如果作为一个社会新兵去和其他有经验的商人竞争，胜算会非常的低。对于像经营小卖部之类的实体店铺，大学生由于缺乏实际操作经验和基本的社会常识，通常很难成功。
衣食住行确实是人们的刚需，消费升级也是近年来非常火爆的创业方向。但若想颠覆诸如零售、餐饮、服装等传统的行业，必须运用一些先进的技术手段逐步去引导和改变人们的消费习惯。比如“饿了么”这样的网上订餐平台，即是运用移动互联网的手段去改变人们传统的订餐方式，从而获得成功。
因此，作为从象牙塔走出的大学生，在创业过程中更多应该利用自身专业知识，发挥智力或者技术优势，在某些特定领域里做出一定的创新，才有成功的可能。
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