创业者需要注意那些问题？

　　1．突出你的竞争优势。无论你做什么生意，都要认真考虑你能给顾客提供哪些强于你对手的竞争优势，并且你还要始终保持这一优势，以达到：更快捷的服务、更安全的性能、更好的质量、更低廉的价格。

　　2．控制你的最初规模。开业之前，你一定要考虑一下潜在市场的大小，你的生意是针对某一街区，还是对更大的范围、有足够的客源吗?

　　3．避免介入过于激烈的竞争。在创办之前，要对本地区、本行业及相关产品、服务的情况了如指掌，防止出现创业后才发现这行生意太难做，竞争过于激烈。

　　4．要争取一定的外部投资企业创办之初，可能最缺的就是资金，要想办法让投资者感到你的企业很行前途，并能进行一部分投资，这将有效地降低你的创业风险。

　　各种各样的信息充斥每个角落。许多人都是根据信息来选择项目的，所以。我们对信息一定要重考察善分析、没有实地考察和对现有用户经营情况的了解千万不要轻易投资。重考察是要一看信息发布者的公司实力和信誉，当然少不了向当地工商管理等部门了解情况：二要看项目成熟度，有无支持设备和服务，能不能马上生产上市等：三是看目前此项目的实际实施者，在全国有多少家，经营情况如何等。

　　另外，在使用信息的过程中，有三个“万万不可”。一万万不可先交钱后办事，不要拿上自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方。二万万不可轻信对方具有履行合同的能力，因而在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失。三万万不可求富心切，专心挑选轻而易举就能赚大钱的项目去干，越具有诱惑力的项目，往往风险也越大。