徐立勋创新创业励志演讲：创业需要什么？
创业需要什么？
演讲时间：2016年3月30日
——华茂集团总裁徐立勋在宁波大学创业励志演讲
创业需要理智
市场经济毕竟是残酷无情的，榜样的力量固然强大，励志故事虽然动听，但相比于激情，创业更需要理智。很多创业的年轻团队，为了自己的梦想，连合伙人都没有，就敢在纸上写一行字——招聘创业合伙人，贴在咖啡馆或者孵化园里，然后开始等待。还有些年轻人，在找创业合作伙伴的时候，不管对方的背景如何、人品如何、对方公司的意愿如何，只要有钱，就来者不拒，开始所谓的创业，把自己的精力和资源投入进去。还有些年轻人往往会被被激情所鼓舞，贸然跟风选择一个自己陌生的领域，贸然面对一个自己从未接触过的世界，今天觉得做手机APP很适合创业，就一股脑全身心投入；明天觉得VR领域不错，又奋不顾身的进入。这样的创业，无疑是不理智的。华茂有着自身的经营哲学，那就是“不跟风、不眼红”，简单的六个字，代表的就是创业或者经营企业时的理智。
创业需要创新超前的思维
但这个超前，必须是在符合市场需求和市场准则的基础上的。思维太过超前导致失败的例子很多，华茂集团在90年代末期曾经涉足LED节能灯领域，投入了大量的人力物力，一腔热情的杀入市场，但最终铩羽而归，究其原因，就在于当时很多的理念，太过于超前了。创业前，更要学会理性的思考，创业后，要学会从成功者中吸收养分，更要从那些失败的案例和经验中汲取教训。
创业需要坚守
如果你决定了创业，那么行动起来，然后坚持。马云，缔造了互联网的奇迹，也是很多人的创业偶像。他的第一次创业是创办了杭州首家翻译机构。英语老师出身的他和几个合作伙伴，创业初期，举步维艰，整个月的收入只有700元，但房租就要2400元，而当时的月工资只有100多元。合伙人有些动摇，为了维持翻译社的生意，做了一些不太符合主业的生意，比如贩卖内衣，可以说受尽了白眼，整整三年里，翻译社就是靠马云贩卖零活维持生存。至今，海博翻译社仍是杭州最有影响力的翻译社。海博翻译社给我们最大的启发是什么，就是永不放弃。这是在创业中弥足珍贵的品质，同样，对于华茂来说，也曾有过“八年坚守”的时期。
面对创业，你准备好了吗？
现在很多年轻人刚刚毕业就开始创业，对自身、对创业项目没有明确的定位就已经匆匆上路。徐立勋表示，能够理解这样的创业的想法和选择。但在上路创业之前，他认为还应该做好三个方面的准备。
一、心理的准备
创业跟找工作不一样，工作丢了你重新找一份并不难，创业失败了，你很可能就一败涂地。而当你有了想法、有了目标、有了团队、有了资金、有了坚持和创新，你就能确保创业成功吗？谁都不能！马云只有一个，创业成功是极小概率的事件，它的常态就可能是你在长达几年甚至更长的时间里，都需要为下个月的房租水电和吃饭犯愁。
二、能力的准备
能力的范畴包括了你自身的专业知识，包括了你的工作经验，还包括了前面所说了创业所必需的基本素质。并且在创业的途中，创业者还需要积极的汲取养分。这里的养分要从书籍中来，多看书、多读书，在该好好学习的时候就好好学习。也要从社会中来，世事洞明皆学问,人情练达即文章，要多向周围的人学习。你会发现，你现在努力学习，将来回馈给你的远远超出你的想象。
三、团队的准备
独木难成林，创业也是同样的道理。你一个人再优秀，也无法独立支撑起一个团队、一家公司。要做好一件事情，必须有一群人来参与，而这一群人，必须是有着相同的目标，有着相同的热情。你还需要考虑如何去领导团队，如何带来团队走向创业的成功。
这些，你都准备好了吗？即便这些都准备好了，其实也不是一定要创业。这些准备，并不仅仅适用于创业，同样适用于求职者，能够帮助其更快更好的融入企业，以务实的姿态迎接人生的挑战。
最近看了各大媒体的大学生创业故事汇编，找出了共同点：都是卖吃的，而现实中也真的是这样的，而且很多就是“沙县版”的。这些很多最终沦为了“体力活”。还有，现在大学生创业言必称“互联网+”，其实互联网是寡头经济，也是个烧钱的行当，而且任何一个优秀创意，马上出现很多同质化的竞争。感觉就是比赛亏钱，滴滴三年烧了80亿，饿了么三个月烧了2.5亿。你要是一不小心，把三代人的存款烧完了，你有勇气面对吗？
建议同学们在决定创业前，先认清自己，认清创业所面临的各种困难和风险。因为创业不是义无反顾的上路，而是风雨兼程的支持，不是每个人都适合创业，也不是每一次创业都必然成功。面对汹涌而来的创业浪潮，亲爱的同学们，在凭着一股热情开始创业之前，你先扪心自问下，你做好创业的准备了吗？
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