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![80后青年设计入耳导管式耳机获得国家专利]()
近日，山西大同浑源县80后青年李宁设计研制的入耳导管式耳机获得国家专利。国家知识产权局授予实用新型专利技术并颁发证书。李宁，现年29岁，浑源县蔡村镇碾槽沟村人。受精通家电维修技术的父亲影响，李宁自小喜欢鼓捣小家电......
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![如何做好一个主管，管理者的领导能力]()
如何做好一个主管，管理者如何提高领导能力？一、切勿拥兵自重。马基雅维利在其鸿篇巨著《君主论》里有这样一句话：你想获得权利吗？那你首先必须尊重权利。可以理解为：一个不懂得尊重权利或管理秩序的人，是不可能获得权利的。......
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![公司管理不善的12个通病，高管们自查管理不足之处]()
有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其自上而下的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致老板不知道，员工不敢说，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经......
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![怎么管理好公司：领导可以严厉，但要公平]()
怎么管理好公司：领导可以严厉，但要公平领导者为人严厉，平时在员工面前不苟言笑，但是只要他处事公正，员工对他还是敬畏的。但是如果他失去了公平之心，对人对事实行两套标准，那么员工虽然表面上不说什么，但是心里会激起不平之气......
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![企业管理有术，领导激励有度]()
企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。在教育学当中有一个关键词叫做启发教育或者叫赏识教育，什么叫启发教育呢?顾名思义就是用启发的方式教育学生提高学生的学习成绩。这种方法延伸到管理领域，暂......
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![领导管理格言]()
1、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨3、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔......
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![情绪压力管理导师：如何照顾好你的愤怒？]()
如何照顾好你的愤怒？作者：王秋辰（身心舞动导师，身心行为专家，情绪压力管理导师，NLP国际执行师、催眠治疗师，国家二级心理咨询师高级企业培训师）只要你照顾好自己，也就照顾好所爱的人，只有好好地爱自己，才有能力去爱别人。如果不......
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![以结果为导向的时间管理]()
以结果为导向的时间管理一个人之所以成功，时间管理是非常重要的关键因素，如果我们想要成功，就必须让我们的时间管理做得更好，要把时间管理好，最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。以下为时间管理的要点。一、时间管理......
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![管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则]()
领导力法则管理者的领导魅力，总结起来就是21个领导力法则1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织......
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![管理和领导的区别，80%的人都搞错了]()
有许多朋友问我管理和领导的区别是什么，而我自己也常常在思考这个问题。作为一个跨国公司外派的职业经理人，我经常需要出差到各地，住的都是五星级酒店。这些酒店洗脸盆的水龙头水量似乎都特别大，早上刷牙漱口的时候，水龙头......
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![关于领导与管理的格言]()
为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——佚名从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍......
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![管理者应具备的素质，管理者的五大领导能力]()
俗话说：欲冶兵者，要先选将。也就是说，要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场！同理可证，要想冶理好企业首行就要选择好管理者。来说说管理者应具备的素质，管理者的五大领导能力。一、管理者之智作为一个管理者，手中把......
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![领导者应该懂得激情管理]()
激情管理，作为一种管理方式，近年来已经被许多管理者在日常的工作中运用，并取得很好的效果，而做为企业领导人如果不懂得激情管理，也就被称之为不懂得管理和不称职的管理者。员工是客户，管理者为员工提供一流的服务这是最佳的......
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![班级管理：对学生带手机的疏导]()
班级管理：对学生带手机的疏导手机的处理是令班主任很为难的，强行禁止，势必导致学生、家长的反感。学校曾在《告广大家长书》中给家长建议：不要让孩子把手机带到学校来。但效果不是很明显，还是有不少的学生偷偷的将手机带来......
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![管理者应该如何培养自己的领导能力？]()
关于领导能力，有句话叫没有谁人天生是领袖，领导者的素质和管理才能是可以通过后天的努力和学习学来的。管理才能与你的领袖气质与出色的管理能力是不能分开的，它们如影相随。因为这种素质和能力能够使你做出本来你不会做......
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![俞敏洪：企业里管理者和领导者的区别是什么？]()
管理者和领导者到底有何不同？作者：俞敏洪摘自公众号：老俞闲话提问：俞老师好，请问在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么？领导者与管理者之间的不同，是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导......
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![董明珠企业管理演讲：老板应该管小事，大事应给副总们管]()
老板应该管小事，大事应给副总们管——格力集团总裁兼CEO董明珠关于企业管理的励志演讲我常常对员工说，一个上司永远不找你，或者只说你好，那就不是一个好领导，只有不断指出你的不足，不断反思，才能得到成长。很多人......
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![关于领导管理的小故事及感悟3则]()
关于领导管理的小故事及感悟3则导读：工作最重要的目的在于通过工作来磨练自己的心志、提高自己的人格。就是说，全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神，精益求精。本站的小编给大家整理了3则关于领导管理的小故事及感......
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![时间管理的本质是自我管理、生活管理]()
时间管理的本质是自我管理、生活管理时间对每个人都是公平的，每个人都只有每天24小时，然而，总有人能用24小时，取得48小时甚至更多时间才能达到的成果。这些人是如何做到这些的呢？在《吃掉那只青蛙》中，作者博恩·崔西通过研......
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![如何管理下属员工？领导管理下属的小技巧]()
如何管理下属员工？领导管理下属的小技巧企业管理中如何做到用兵如神？送给老板、总裁们的员工管理技巧。对待不同的下属，不同的条件，要区别对待，充分发挥他们的优势。（1）对表现比较好的人一是用他的长处，使他用自己的实绩显示......
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![职场女领导自我管理]()
以下是关于一篇《职场女领导自我管理》文章，由本站网络搜索整理编辑，仅供参考。引言：要在追求领导力的同时处理好个人生活，这对很多女性来说是个现实的问题。这个时侯，你需要思考自己的精力储备问题——哪些事能......
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![冯仑：伟大是管理自己，而不是领导别人]()
万通控股董事长冯仑与年轻人闲话人生的时候，谈及企业管理的一篇励志感悟文章：伟大是管理自己，而不是领导别人我经常跟王石出去玩，爬山。大家都会很关注，一会儿爬这个峰，一会儿到北极点。他爬山大约只用了5年多时间，把七大洲......
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![领导的本质就是管理自己 影响别人]()
领导的本质就是管理自己影响别人也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管......
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![俞敏洪：企业里管理者和领导者的区别是什么？大纲]()
管理者和领导者到底有何不同？作者：俞敏洪摘自公众号：老俞闲话提问：俞老师好，请问在公司中和事业中领导者和管理者之间的区别到底是什么？领导者与管理者之间的不同，是商学院常见的讨论课题。商学院中的领导学课程就会讲到领导......
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![最具误导性的八大管理思想，颠覆你的思维方式]()
最具误导性的8大管理思想，颠覆你的思维方式作者：刘春雄我们常用的管理思想，也许是最具误导性的管理思想，你有几个？一、高标准，严要求高标准还要严要求，这难道不够崇高吗？但事实上，高标准的结果通常只能是不要求或低要求。1984......
