下属信得过，领导才高效

　　孔子说：“言必信，行必果。”“君子一言，驷马难追”，自古以来中国人就十分注重信义。中国春秋战国时百家争鸣，唯独在人要讲信义这件事上达成了空前的一致！天下没有一种广告能比诚实不欺、言行可靠的美誉更能取得他人的相信。作为领导，无论你是兵头将尾，还是统率三军，只有讲信义，才会有威信，说出的话才会有人听、有人信，遇到困难的时候下属才会跑过来帮你。

　　反之，一个领导若是总忽悠人、不讲信义，那么他的威信就不够，说话的分量就会大打折扣。有时即使他说的是真话，人们也总以怀疑的态度去对待，而当他处于危急、需要他人救援时，人们也会以冷漠态度对待。这样的领导怎么可能在员工心目中占据重要位置，让下属言听计从呢？又怎么能够带好团队？

　　谭进举是一家广告公司的老板，五年前他发现了在公交车上投放DM杂志的商机，决计办一本名为《巴士生活》的DM杂志，但他既没有办刊经验，手底下又没有胜任的人才。于是，他广撒英雄帖，为了能够招到优秀的人才，使刊物顺利推向市场并取得可观的广告收入，他郑重许诺，除可观的工资以外，若是能够将杂志发行到5万份，他就奖励给刊物主编5万元现金，一旦突破，即刻兑现！

　　索家辉是一家省内某知名期刊的副主编，听到谭进举的承诺以后，经过再三思量，毅然辞职到谭进举的公司为他办起了杂志。由于DM杂志是新兴产物，可供借鉴的经验很少，创刊之初难度很大，索家辉便不分日夜地调查读者群、拟定办刊宗旨、采集稿件，从形式到内容，忙得不可开交。还好，杂志一出刊，市场反响还不错。

　　此后，索家辉把全部精力和才情全部投到了办刊上。经过一年零十个月的努力，他所办的《巴士生活》从创刊之初的两千份，终于突破了5万份！

　　正当索家辉拿着当期的发行量，去小心翼翼地询问老板那5万元奖金何时兑现的时候，谭进举的脸拉得老长，说：“知道我为什么能有今天这份事业吗？是因为我一直坚守‘只问耕耘莫问收获’的座右铭！你还年轻，更应该如此，要把目光放长远，不应只看眼前的利益得失。再说了，发行量为什么这么快就突破了5万？还不是因为DM杂志是个新兴产物，市场本身就好嘛！你要是把杂志发到20万份，不用你提，我自然会重奖你的！”

　　“真是个伪君子！言而无信的小人！”索家辉在心底愤愤地骂道。

　　本来自己是合情合理地去提醒老板兑现当初的诺言，到头来反被一顿训斥，言下之意是他过于计较眼前的利益得失，这都是哪跟哪呀？这样言而无信、朝令夕改的领导怎么能走得更远呢？经过再三考虑，索家辉第二天早上就向谭进举递交了辞呈，这让谭进举措手不及。

　　在单位里，身为领导如果言而无信、背信弃义的话，既会让自己的信誉扫地，名誉受到损失，也容易在下属心中形成恶劣的看法，失去应有的好感和信任，何谈团队凝聚力，又何来高效的领导能力？