• 海尔集团的第四次生死转型:网络化战略 断臂求生,海尔的第四次生死转型海尔的张瑞敏目前正在启动第四次转型——这次是关于互联网的。在海尔,这被称为网络化战略,为了实现这一点,张想要去除目前的中层管理者。这家企业的目标是成为一系列平台,每一个平......

  • 观念竞争战略 抢先战略告诉我们,第一胜过更好;细分市场战略告诉我们,如果你做不了第一,那也要试图创造一类新产品,进入一个细分市场,从而成为该类细分市场中的第一,而不是努力推出比第一更好的产品,这仍然讲的是抢先战略。抢占大脑战略告诉......

  • 摆脱职场困境的四步战略 1、冒险,聪明一点勇敢承担风险才能成就大事业!如果你的部门上司不幸被裁员,你想挑战一下接替他的职位,又怕升职不成反丢工作。该怎么办?你该这样做问问自己有什么方法能把争取的成功几率放到最大?在纸上分别列出成和败的......

  • 西贝内部邮件:西贝海底捞“好吃战略”挑战麦当劳模式 近日,一封关于西贝非常好吃战略的内部邮件不胫而走,相比此前热转的《西贝卧底海底捞》,这封普通的内部邮件引发的震动有过之而无不及。西贝餐饮创始人为贾国龙先生,1988年5月29日在内蒙古巴彦淖尔市临河区开始从事餐饮业......

  • 马化腾演讲稿,腾讯战略入股搜狗后马化腾内部演讲 2013年9月16日搜狗与腾讯共同宣布达成战略合作,腾讯战略入股搜狗。腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份,而且腾讯持股比例会在近期......

  • 细分市场战略 你若不能成为现有市场中的第一,就应努力率先进入细分市场如果你或你的产品没有抢先进入人们的头脑,从而没有抢得第一,在这种情况下,你要想成功,是不是就努力去做得比第一更好或创造出比第一更好的产品才是上策呢?也不是。你......

  • 选择专业化战略 在战略的选择上,公司层面的战略模式无非就是专业化经营和多元化经营这两种最主要的模式。世界上不同的企业在这两种模式的选择上都有成功的案例,但对于大部分公司来说,专业化经营似乎成功的概率更高一些。中国企业在这两......

  • 战略、文化与人力资源 战略是什么?战略是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的、跨功能决策的艺术与科学。战略是一种计划,一种计谋,一种模式,一种定位和一种观念。……跳出战略看战略,战略其实很简单。战略其实并不复杂,它是企业......

  • 营销要讲究战略的小故事:热水瓶的竞争 营销要讲究战略的小故事:热水瓶的竞争在日本,“泰佳”牌热水瓶已长期占据了日本热水瓶市场。“象”牌热水瓶是日本的新起之星,决心同“泰佳”一较高下。在日本,绝大部分的饭店和饮食店均使用“泰佳”牌热水瓶,针对这一现状......

  • 任正非:让洋对手睡不安枕的战略游弋者 任正非:让洋对手睡不安枕的战略游弋者当被称为是互联网时代的企业思科正在接受全球传媒和资本市场的广泛赞誉和顶礼膜拜之时,它却不得不为一家来自中国的企业而暗自焦虑,头疼不已。这家企业就是深圳的华为,而它的带头人原......

  • 超前半拍战略 中国VCD领域曾经有一家叫万燕的企业,它的出现也太早了,结果它没有等到VCD时代真正来临就在人们的视野里消失了,永远地退出了VCD行业。第一胜过更好,但第一不能太早,太早了,第一很可能会成为先驱。第一也可能太晚,太晚了,纵使......

  • 张虹:关于一条短信和 一个战略的故事 讲述人:张虹,源讯信息技术(上海)有限公司销售总监。有着二十多年的IT业界从业经历。在从计算机技术(系统设计)——技术管理——信息化咨询,几次纵深——横跨动作以后,他顺利完成了从单纯的技术......

  • 你不要用战术上的忙碌掩盖战略上的懒惰 你不要用战术上的忙碌掩盖战略上的懒惰文/李尚龙生活中充满假象,或许你的忙碌,只不过是懒而已。刚进新东方的时候,我一个小时的课时费是140元,别觉得很多,先听我说完。学生的学费是一个小时650元。那时刚毕业,为了维生,于是......

  • 三种基本的财务战略 企业财务战略管理是将战略导入财务管理领域的一种尝试和创新。财务战略关注的焦点是企业资金流动,主要分析企业内外环境对资金流动的影响,其目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。下面本站小编为您介......

  • 企业家要抓的是战略 美国钢铁大王卡内基也是一位会用能人的专家。他的墓碑上篆刻着:一个知道选用比自己更强的人来为他工作的人安息于此。我们在为企业做咨询的过程中经常能看到这样的场景:老板经常下车间,甚至还在深夜里跟技术人员一起解决......

  • 战略实施犹如走钢丝,边走还要保持不摔下来 战略运行就好像在空中走钢丝一样,既要按照既定的目标往前走,不能偏离了方向;又需要胆量与气魄,不然就会半途中止;同时还要小心翼翼,控制风险,保持身体不摔下来,这就需要在风险与目标之间取得一个平衡,在激进与保守之间做出抉择......

  • 学会适时进行战略转移 在商业社会中,没有一成不变的生意,只有一成不变的做生意的脑筋。做生意是为了赚钱,要想把生意做大,需在不同的时期把握不同的商机,而不应死守自己一手创立、发展起来但已前景黯淡的生意不肯割舍。因为世界上没有一样事情会......

  • 中国企业的战略危机意识 我们经常会听到这样的故事:在草原上,猎豹和羚羊是奔跑最快的两种动物,但他们奔跑的内在动力是不一样的。对于猎豹来说,如果他们奔跑得不够快,那它可能就吃不到他们最喜欢吃的食物——羚羊。但对于羚羊而言,他们如......

  • 人力资源战略 人力资源战略的概念就更加广泛,很多公司到现在也不明白到底什么才是人力资源战略?是不是按照战略的框架组织一下文字,再填上一个SWOT分析表就是战略了。形似神不似。判别人力资源是不是战略性的,可以有两个标准:一是在公司......

  • 战略监控的操作步骤 战略监控的操作步骤:1.根据公司战略规划和年度经营计划,在本年度经营目标体系中确立指标浮动的范围,设定各个关键业绩指标的基数和争取数,在公司进行全面预算的前提下,根据每月的财务预算进行分析,根据与历年水平相比情况、......

  • 填报高考志愿应具备的战略思想 填报高考志愿应具备的战略思想距2010年高考仅有90多天了,有关高考填报的讲座和报告会也日渐多了起来。客观地说,对于大部分考生家长来说适当的听听讲座向专业人士咨询还是有必要的,因为高考填报志愿还是有一定的技术含量......

  • 战略执行力的保障体系——年度经营计划 战略制定出来之后,关键在于实施,没有一套完善的战略实施体系,战略永远形成不了企业的竞争优势,永远停留在计划与现实的矛盾之中。对于战略实施,中国大部分企业,特别是大型国有企业已经有了一套非常完善的运作体系,他们对于战......

  • 马云:谈战略前先想清楚:使命、愿景、价值观 马云:谈战略前先想清楚:使命、愿景、价值观寄语:马云自己在演讲汇总透露,在1995年,从美国触网回国,创办了中国第一家互联网公司-杭州海博电脑技术有限公司。那时候,中国没有人相信互联网的存在,马云贴上了“骗子”的标签。201......

  • 态势是一种战略资源 企业战略关系着企业的进退存亡,而企业家的战略思维模式将直接导致企业战略制定、执行的成败及功效。战略并不是就现在谈未来,而是着眼于未来谈现在!很多企业管理人员整天埋头于实际问题,缺乏战略的想象力,当面对战略规划的......

  • 多元化经营的战略 多元化经营的战略,对企业的要求就是你必须具备同时使用两只手的能力,也就是说,你要具备三心二意的能力。多元化战略还要分相关多元化和非相关多元化战略两种。相关多元化又分为按照产业链向上下延伸的纵向一体化战略和向......